🦁 Biznes Plan Gotowy Do Szkoły

Liczba stron: 11.Biznes plan dla stolarza - Gotowy wzor do PUP przygotowany w 2018 roku. 2.Biznes plan jest jak mapa drogowa: wytycza i ukierunkowuje dzialania ludzi. Oczywiscie biznes plan nie daje nam gwarancji, ze w naszej firmie nie beda pojawialy sie problemy, ale daje nam W tym poradniku wyjaśniamy, jak napisać CV i list motywacyjny nauczyciela. Pokażemy Ci, które sekcje CV do szkoły warto rozbudować i na co zwrócić szczególną uwagę. Zobaczysz konkretne przykłady CV dla nauczycieli kilku przedmiotów oraz gotowy list motywacyjny do pracy w szkole. Na początek przyjrzyj się, jak wygląda poniższy FUNKCJE BIZNES PLANU: wewnętrzna:-plan wykorzystywany jest jako wewnętrzny dokument niezbędny do zarządzania przedsiębiorstwem, aby w spójny i logiczny sposób rozwijać biznes w ciągu kilku najbliższych lat; -dostarcza narzędzi do bieżącego monitorowania, dokonywania przeglądów i korekt zarówno w okresie budowy, jaki i w okresie Biznes plan zakladu krawieckiego Wniosek i biznes plan zlozony do Urzedu Pracy w Szczytnie, 36 str, rok 2017. Ma ona na celu doprowadzenia do. podjecia przez bezrobotnego i poszukujacego odpowiedniej pracy. Pobierz: Wzor biznes planu .Biznes Plan najnowsze ogloszenia na OLX.pl. Priorytet VI. Pobierz cały dokumentBiznes Plan przykład.docx. BIZNES-PLAN-przyklad [1] (1), nauka, ekonomia, EKONOMIA (anetas511) BIZNES-PLAN przykładowej firmy salon masazu, zarzadzanie i marketing Business Success Consulting Biznes Plan, Przykład (1) (1) Business Success Consulting Biznes Plan, Przykład (1) Biznes Plan - Firma Rekraacyjno - Sportowa Wzór pisma pobrano 332 razy. Poniżej pobierzesz gotowy do wypełnienia dokument o nazwie Pismo do dyrektora szkoły z prośbą o interwencję WZÓR w formacie DOC, PDF, ODT. Dokument jest aktualny na dzień: 21-11-2023 i spełnia wszystkie formalne wymagania dla tego typu pism. Wszystko to przybliży cię do zrozumienia, jaki biznes będziesz budować. Znajdź odpowiednio ważny i palący problem. Zanim poświęcisz dużo czasu na tworzenie swojego produktu, upewnij się, że adresujesz problem, który rzeczywiście istnieje i za rozwiązanie, którego twój klient będzie chciał zapłacić. Biznes plan zakładu stolarskiego. Wzór gotowego wniosku i biznes planu pod dotacje z Urzędu Pracy na otwarcie własnej firmy. Dokument został przygotowany w oparciu o dokumenty złożone do Powiatowego Urzędu Pracy w Piasecznie (dokumenty doprowadziły do uzyskania dofinansowania). Zakres usług obejmuje wykonywanie mebli, schodów, oraz Zakładamy szkołę językową. Nauka języków obcych. W dzisiejszych czasach chyba nie ma już osób, które kwestionowałyby wagę tego elementu edukacji. Rośnie świadomość społeczna a wraz z nią liczba osób, które decydują się by rozpoczętą w szkole edukację kontynuować na prywatnych kursach. Dobrą koniunkturę wykorzystują Przykładowy wzór wniosku i biznes planu dla gabinetu fizjoterapeutycznego (ćwiczenia na rotorze, masaż leczniczy, magnetoterapię, krioterapię, ćwiczenia specjalistyczne kręgosłupa i inne popularne zabiegi). Komplet dokumentów został opracowany na potrzeby Urzędu Pracy w Krasnymstawie i skutkował przyznaniem dofinansowania. Biznes plan. BIZNES PLAN 1. Rodzaj działalności gospodarczej: biznes plan zawiera projekt otwarcia baru o nazwie „Ma-Kol-And” . Będzie to miejsce, gdzie będzie mogła spotykać się młodzież, dlatego oferta skierowana jest głównie do nich. lokal będzie Zakładam własne przedsiębiorstwo ( biznes plan). 1.Streszczenie planu. Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie polegające na uruchomieniu zakładu, w którym będą remontowane samochody ciężarowe i osobowe. W dzisiejszych czasach warunki drogowe ( zarówno stan nawierzchni jak i częste wypadki i stłuczki) sprzyjają powstawaniu wXgIif. Widok: Lista Galeria Wszystkie 147 Prywatne 51 Firma 96 Ogłoszenia - - biznes plan Muzyka i Edukacja 37 Muzyka i Edukacja 37 Usługi i Firmy 110 Usługi i Firmy 110 Wyróżnione ogłoszenia Pozostałe ogłoszenia Znaleziono 147 ogłoszeń Znaleziono 147 ogłoszeń Twoje ogłoszenie na górze listy? Wyróżnij! Dotacje z Urzędu Pracy, pisanie biznes planu, pisanie wniosków Usługi reklamowe » Pozostałe Tychy wczoraj 15:56 biznes plan dotacje z PUP przygotowanie dokumentacji dla urzędu pracy Usługi reklamowe » Pozostałe Sosnowiec wczoraj 15:56 Dotacja z PUP, biznes plan, Usługi reklamowe » Pozostałe Dąbrowa Górnicza wczoraj 15:56 Dotacje pup, dofinansowanie, otwarcie firmy, biznes plan, wniosek Usługi reklamowe » Pozostałe Rybnik wczoraj 15:56 Biznes plan wniosek biznesplan do Urzędu Pracy dotacja PUP księgowość Usługi » Usługi finansowe Kłobuck wczoraj 11:12 Biznes plan wniosek biznesplan do Urzędu Pracy dotacja PUP księgowość Usługi » Usługi finansowe Częstochowa, Wrzosowiak wczoraj 11:11 Dotacje - Wnioski z PUP, PARP, ARIMR, Biznes plan. Cała Polska Usługi » Pozostałe usługi Piaseczno 24 lip Wnioski o dotacje, biznes plan, analizy-PUP, LGD, PROW, ARiMR,RPO, UE Usługi » Pozostałe usługi Katowice, Śródmieście 24 lip DOTACJE WNIOSKI Urząd Pracy, biznes plan, dofinansowanie DOTACJE UE Usługi » Pozostałe usługi Lublin 24 lip Biznes plan - pizzeria Książki » Poradniki i albumy 50 zł Września 24 lip Dotacje i Wnioski Urząd Pracy, Biznes plan, Dofinansowanie Urząd Pracy Usługi » Współpraca biznesowa Dąbrowa Górnicza 24 lip Biznes plan w 10 krokach Książki » Poradniki i albumy 30 zł Smardzew 24 lip Dofinansowanie na żłobek Dotacje na start Pisanie Biznes Planów LGD Usługi » Pozostałe usługi Łódź, Bałuty 24 lip DOTACJE UNIJNE UE biznesplan PUP LGD Urząd Pracy biznes plan Usługi » Pozostałe usługi Wrocław, Stare Miasto 24 lip Biznesplan pomysł na biznes realny, biznes plan, mały wkład, warto Wyposażenie firm » Pozostałe 3 000 zł Tychy 23 lip Wykonanie analizy i biznes-planu, konkurencji, studium wykonalności Usługi » Pozostałe usługi Warszawa, Śródmieście 23 lip Wypełnianie dokumentów wniosków z PUP, Dotacje, Biznes plan Usługi » Pozostałe usługi Gubin 23 lip Biznes plan - naleśnikarnia (2 wzory - do wyboru) Książki » Podręczniki szkolne 50 zł Września 23 lip Biznes plan - Ewa Filar, Jerzy Skrzypek Książki » Książki naukowe 15 zł Ziębice 22 lip Biznes plan - E. Filar, J. Skrzypek Książki » Poradniki i albumy 10 zł Knurów 22 lip Biznes plan zastosowania i przykłady - Z. Pawlak Książki » Książki naukowe 15 zł Ełk 22 lip Gotowy biznes plan sklep internetowy lub salon kosmetyki estetycznej Wyposażenie firm » Pozostałe 50 zł Trzebinia 22 lip Biznesplan, Dofinansowanie, Biznes plan, Dotacja, Wniosek, PUP, LGD Usługi » Usługi finansowe Poznań, Stare Miasto 22 lip Jak opracować biznes plan - Aleksander Korczyn Książki » Poradniki i albumy 15 zł Zielona Góra 21 lip Biznes plan - serwis komputerowy Książki » Podręczniki szkolne 50 zł Września 21 lip Wnioski PUP, biznes plan, dotacje, wniosek LGD Usługi » Pozostałe usługi Lublin 21 lip Dotacje biznesplan wnioski PUP, LGD, wniosek Urząd Pracy, biznes plan Usługi » Pozostałe usługi Rzeszów 21 lip Biznes plan, wnioski Urząd Pracy, BGK, dotacje LGD, pisma analizy Usługi » Pozostałe usługi Kraków, Bieżanów-Prokocim 21 lip Wypełnianie dokumentów wniosków z PUP, Dotacje, Biznes plan Usługi » Pozostałe usługi Katowice, Bogucice 21 lip biznes plan dotacje z PUP w Słupsku wniosek opracowanie rynku PISANIE Usługi reklamowe » Pozostałe Słupsk 21 lip Limanowa dotacje z PUP otwarcie firmy biznes plan WNIOSEK pisanie Usługi reklamowe » Pozostałe Limanowa 21 lip Dotacje z PUP Środa Wielkopolska analiza rynku biznes plan WNIOSEK Usługi reklamowe » Pozostałe Środa Wielkopolska 21 lip Wniosek biznes plan do PUP Wejherowo uczciwie profesjonalnie PISANIE Usługi reklamowe » Pozostałe Wejherowo 21 lip Biznes plan Tiffany spis Książki » Książki naukowe 7 zł Gliwice, Zatorze 21 lip Wnioski Biznes Plan LGD Pisanie wniosków PUP dotacje biznesplany Usługi » Usługi finansowe Białystok, Bema 20 lip Wnioski o dotacje PUP, LGD, Wsparcie w starcie, PFRON - biznes plan Usługi » Pozostałe usługi Katowice, Bogucice 20 lip Biznes plan - mobilny salon kosmetyczny Książki » Poradniki i albumy 50 zł Pszów 20 lip Książka "Biznes plan", Filar, Skrzypek, Poltext, 1997; Książki » Książki naukowe 10 zł Jaworzno 19 lip Książka "Planowanie działalności gospodarczej Biznes plan", eMPi2 Książki » Podręczniki szkolne 10 zł Jaworzno 19 lip Podobne wyszukiwania: biznes plan w kategorii Usługi biznes plan w kategorii Usługi i Firmy biznes plan w kategorii Usługi reklamowe biznes plan w kategorii Pozostałe usługi biznes plan w kategorii Usługi finansowe biznes plan w kategorii Współpraca biznesowa biznes plan dotacje w kategorii Usługi biznes plan dotacje w kategorii Pozostałe usługi biznes plan dotacje w kategorii Usługi i Firmy biznes plan dotacje w kategorii Usługi finansowe Czy chcesz zapisać aktualne kryteria wyszukiwania? Zapisz wyszukiwanie Zobacz zapisane Często słyszysz, że do otwarcia firmy musisz napisać biznesplan. Sprawdź, jak napisać biznesplan w 11 krokach. I zobacz, czy zawsze warto. Jaki cel ma pisanie biznesplanu? Powiesz, że ma ocenić opłacalność Twojego biznesu. To jest definicja. Natomiast realia są takie, że jest to dokument urzędowy potrzebny do tego, aby otrzymać dotację lub kredyt na otwarcie firmy. Biznesplan dla przedsiębiorcy jest w tym przypadku tym, czym pisanie CV dla osoby szukającej pracy. W artykule przeczytasz jak napisać biznesplan w 11 krokach, aby dostać pieniądze na biznes. Dowiesz się, z czego składa się biznesplan. Przekonasz się, dlaczego nie warto pisać biznesplanu jeśli nie starasz się o dotację lub kredyt i co wybrać zamiast biznesplanu. Pisanie biznesplanu w 11 krokach: Stwórz pismo przewodnie biznesplanu Zaprojektuj stronę tytułową Streść projekt biznesowy Napisz spis treści biznesplanu Scharakteryzuj firmę i branżę Opisz inwestycje Określ plan sprzedaży i marketingu Zbuduj plan zarządzania i działania Stwórz plan finansowy Napisz podsumowanie i oceń ryzyko Skompletuj załączniki Co to jest biznesplan? Jak sama nazwa wskazuje, jest to plan biznesu, z angielskiego business plan. Biznesplan jest dokumentem sporządzanym przez przedsiębiorcę, w celu sprawdzenia opłacalności planowanego przedsięwzięcia gospodarczego. W biznesplanie znajdują się charakterystyka działalności i plan finansowy. 4 KROKI PROLOGU, CZYLI Z CZEGO SKŁADA SIĘ BIZNESPLAN? Wskażę Ci punkty, z których powinien składać się biznesplan według Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości. Ów wzór jest promowany przez polski rząd, a więc jest najlepszy do banku, urzędu pracy itp. Zatem po kolei, co powinno znaleźć się w biznesplanie. 1 KROK – Stwórz pismo przewodnie biznesplanu Biznesplan powinien zaczynać się od pisma przewodniego. Jest to niejako streszczenie biznesplanu, dlatego warto je napisać na sam koniec. Jeśli napiszesz na 2 strony A4 to będzie w zupełności wystarczające. Co powinno znaleźć się w piśmie przewodnim? Przede wszystkim argumenty „za” Twoim biznesem. Masz w tym piśmie przekonać ludzi (a także siebie), że biznes Ci się powiedzie. Plan streszczenia może być taki: nazwa firmy i Twoje dane osobowe, cel, w jakim napisałeś biznesplan, historia projektu, czyli jak powstał pomysł na biznes, wizja, czyli wskazanie w jaki sposób Twoja firma będzie się rozwijała, streszczenie produktu lub usług świadczonych przez firmę, z pokazaniem korzyści dla odbiorców, krótkie przedstawienie kosztów, przychodów i zysków, jakie będzie osiągała firma, jeśli starasz się o dotację lub kredyt – plan wydatkowania otrzymanych środków. Jeśli starasz się dotację lub kredyt, to pismo przewodnie jest obowiązkowe. Gdy piszesz biznesplan tylko dla siebie, to ten punkt możesz pominąć. 2 KROK – Zaprojektuj stronę tytułową Na stronie tytułowej musisz zawrzeć tytuł biznesplanu, np. Biznesplan Zakładu Pogrzebowego „Magnolia”. Powinny znaleźć się tam również Twój adres i nr telefonu oraz data ukończenia planu. W lewym górnym rogu życzą sobie umieszczenia wersji planu, np. „wersja a w stopce nazwy firmy. Oczywiście biznesplan ma mieć ponumerowane strony. Jeśli Twój biznesplan ma być pismem urzędowym – zachowaj ład i porządek. Pisząc biznesplan dla własnych celów nie ma sensu zajmować się takimi sprawami. 3 KROK – Streść projektu biznesowy Streszczenie powinno zapoznać urzędników/inwestorów z Twoim biznesplanem. Musisz ich tutaj zainteresować i zachęcić do zapoznania się z całym dokumentem. W streszczeniu napisz o: celu sporządzenia biznesplanu i opisz spodziewane korzyści, wysokości środków finansowych potrzebnych do osiągnięcia celu, krótko opisz produkt i rynek, projekcje finansowe na 3-5 lat naprzód, opis kadry menedżerskiej lub po prostu opisz siebie. W napisaniu pisma przewodniego biznesplanu pomogą Ci pytania, które warto sobie zadać: W jakim celu piszę biznesplan? Skąd wziąłem pomysł na biznes? Co wskazuje na to, że biznes się powiedzie? Jakie posiadam doświadczenie i kwalifikacje do prowadzenia tego biznesu? Gdzie będzie moja firma za rok, 3 lata, 5 lat, 10 lat, gdy wszystko pójdzie zgodnie z planem? Jak będzie wyglądał mój produkt i czym będzie się wyróżniał spośród konkurencji? Kiedy firma zacznie osiągać zyski? W jaki sposób będę reklamował moją działalność? Skąd wezmę pieniądze, gdy coś pójdzie nie tak? To jest punkt, w którym powinieneś zainteresować inwestorów i urzędników. Zakładasz zakład pogrzebowy? To napisz, że za 3 lata planujesz ich mieć sześć w trzech różnych miastach. Napisz, że od zawsze fascynujesz się branżą funeralną, a po liceum gdy Twoi znajomi jeździli na wakacje, Ty pełen pasji pomagałeś grabarzowi kopać doły. Opisując produkt, pisz o najnowszym zdobyczach techniki i myśli funeralnej. Opisując rynek napisz o dużym potencjale i starzejącym się społeczeństwie, klientów na pewno nie zabraknie. Przesadziłem, ale celowo. Tak właśnie pisze się biznesplan pod urzędników. Lejesz wodę stosując branżowy język i wskazujesz na same plusy. Masz napisać swoją historię w ujęciu branży, którą chcesz się zająć. Ten, kto czyta streszczenie musi się Twoim pomysłem zainteresować i poczuć, że TAK! JEGO POMYSŁ MA PRZYSZŁOŚĆ, A ON JEST DO TEGO STWORZONY! Pisząc baw się dobrze. Wiesz przecież, że jesteś dobry w tym co chcesz robić. Potrzebujesz tylko pieniędzy na start :) 4 KROK – Napisz spis treści biznesplanu W tym miejscu umieszczasz spis rozdziałów i podrozdziałów biznesplanu. Spis treści biznesplanu powinien wyglądać w następujący sposób: Jak widzisz po spisie treści, przed Tobą sporo pracy! Napracujesz się pisząc elaborat, a po zaoferowaniu produktu może się okazać, że rynek go nie przyjmie. Powyższe punkty są ważne, ale nie są konieczne aby sprawdzić, czy Twój produkt/usługa będzie się sprzedawać! Dlatego tak bardzo namawiam to przetestowania biznesu. Jeśli nie starasz się o dotację lub kredyt, to polecam ograniczyć się do punktów 3, 4 i 5. Plan sprzedaży i marketingu i plan finansowy będą wystarczające, aby ruszyć z testowaniem. PISANIE BIZNESPLANU WŁAŚCIWEGO – KOLEJNE 7 KROKÓW Na pytanie jak napisać biznesplan odpowiedzi jest co najmniej kilka. Ja przedstawiam odpowiedź zgodną z założeniami Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości. Mamy już za sobą: pismo przewodnie (1 strona A4), stronę tytułową, streszczenie biznesplanu (2 strony A4), spis treści. Przechodzimy do pisania właściwego, szczegółowego biznesplanu. Prawdziwa praca rozpocznie się teraz. 5 KROK – Scharakteryzuj firmę i branżę Zaczynamy od scharakteryzowania firmy. Jest to część opisowa, w której warto ująć takie aspekty działalności jak historia firmy, wizja i misja oraz opis branży. 5a. Historia i obecna sytuacja firmy Na pierwszy ogień idzie historia i obecna sytuacja firmy. Opisz tutaj krótko historię Twojej firmy i jej obecny status. Uwaga: ten punkt dotyczy istniejącej firmy. Jeśli zakładasz nowy interes, to zacznij od podpunktu drugiego, lub napisz tutaj to, co już udało Ci się zrobić. Być może posiadasz lokum, doświadczenie w pracy zawodowej w branży? Wszystko to opisz. 5b. Wizja, misja i cele do osiągnięcia Drugi podpunkt to wizja, misja i cele do osiągnięcia: Wizja firmy – określa jak Twój biznes będzie wyglądał w przyszłości, gdy wszystko co sobie założysz powiedzie się. „W 2020 roku zakład pogrzebowy Magnolia będzie najczęściej wybieranym zakładem pogrzebowym w Polsce.” Misja firmy – dotyczy przyszłości, wyznacza jednak konkretny kierunek rozwoju. Opisz w jaki sposób będziesz dążył do zrealizowania wizji. Musi być tak sformułowana, aby jej realizacja była możliwa. Nie może być jednak zbyt szczegółowa, aby nie utrudniała teraźniejszych zmian. „Aktywnie uczestniczyć w życiu największych parafii, oferować pełny wachlarz usług, być widocznym w Internecie”. Cele do osiągnięcia – opisz co Twoja firma zamierza osiągnąć w ciągu 3-5 lat. Cele mają być drogowskazami dla zrealizowania misji, a ich osiągnięcie znakiem że firma podąża w dobrym kierunku. Powinny być mierzalne. „Do końca 2017 roku strona zakładu w TOP 10 wyszukiwarki Google. Do końca 2017 roku nawiązanie współpracy i sponsoring 5 największych parafii województwa podkarpackiego.” 5c. Charakterystyka branży Trzeci podpunkt to charakterystyka branży. Opisz w tym miejscu swoich konkurentów, podaj ich wielkości sprzedaży i odnieś do całej branży. Ponadto opisz swój produkt. Jakie potrzeby spełnia, dobre i słabe strony, cechy które pozwolą przewyższyć konkurencje. 5d. Analiza strategiczna SWOT Czwarty podpunkt to analiza strategiczna SWOT. Temat przerabiany począwszy od lekcji przedsiębiorczości w szkole średniej aż po studia. Należy tutaj podać silne i słabe strony firmy, oraz szanse i zagrożenia płynące z zewnątrz. Na końcu należy opisać pozycję strategiczną firmy. Pozycja strategiczna to wynik oddziaływania słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń na możliwość powodzenia celów firmy. 6 KROK – Opisz inwestycję Punkt istotny wyłącznie w momencie starania się o finansowanie zewnętrzne. 6a. Zakres inwestycji Pierwszy podpunkt to zakres inwestycji. Musisz scharakteryzować tutaj planowaną inwestycję. Opisać na co wydasz pieniądze. Określ procentowo, na co wydasz całą kwotę, którą będziesz dysponował. 6b. Źródła finansowania Drugi podpunkt to źródła finansowania, czyli określenie ile własnych pieniędzy wydasz na inwestycję a ile potrzebujesz z zewnątrz. Rozważ tutaj możliwość kredytu, leasingu, pożyczki, dotacji i dzierżawy. 7 KROK – Określ plan sprzedaży i marketingu 7a. Opis produktu lub usługi Pierwszy podpunkt do opisania to oferowany produkt lub usługa. W tym miejscu musisz wskazać na unikalne cechy produktu lub usługi, napisać na jakim etapie rozwoju jest produkt i dołączyć fotografię (o ile to możliwe). Opisz swój produkt najdokładniej jak potrafisz. Pomogą Ci w tym pytania, które warto sobie zadać: jak nazywa się produkt/usługa? Jakie posiada cechy fizyczne (wielkość, kolor, waga)? W jaki sposób działa i w czym pomaga? Jakie zalety posiada produkt/usługa? Ile będzie kosztował odbiorcę końcowego? Ile wyniesie Cię jego wytworzenie, świadczenie? 7b. Analiza rynku Drugi podpunkt to analiza rynku. W omawianym wzorcu PFP napisano, że analiza rynku ma „przekonać odbiorców biznesplanu że rozumiesz rynek i będziesz w stanie konkurować produktem”. Jest to idealne zobrazowanie, w jakim celu pisze się biznesplan. Analiza rynku jest bardzo potrzebna, ale nie wykonuje się jej po to, aby kogoś przekonać, ale po to, aby dowiedzieć się czy Twój biznes ma sens! Tymczasem w biznesplanie nawet jeśli po analizie okaże się, że Twój biznes sensu nie ma, to wystarczy tę analizę dobrze ubrać w słowa i jest szansa, że urzędnicy ją „kupią”. Rynek analizujesz sprawdzając dane GUS-u, newsy portali branżowych, szukając w internecie informacji o Twoich konkurentach i wychodząc w teren. W terenie rozmawiasz z potencjalnymi klientami, badasz ich opinie i zapotrzebowanie na Twój produkt. Zawrzyj w tym podpunkcie takie aspekty jak: rynek docelowy i klienci docelowi, wielkość rynku i trendy, konkurenci, prognoza sprzedaży i udziału w rynku. Prognozę na najbliższy rok zaprezentuj w tabelce w układzie miesięcznym. Opisz założenia jakie przyjąłeś opracowując prognozę, czyli uzasadnij skąd wziąłeś sprzedaż trumien na poziomie 50 miesięcznie, a nie na przykład 10. 7c. Strategia marketingowa Trzeci podpunkt to strategia marketingowa. Jest to jeden z najważniejszych punktów w całym biznesplanie. Tutaj określisz przedstawienie produktu, jego cenę, sposoby dotarcia do klienta. Podstawowe pytanie brzmi: co musisz zrobić aby osiągnąć planowaną sprzedaż? Żeby na to pytanie odpowiedzieć, musisz znać planowaną sprzedaż. W jej ustaleniu pomoże określenie celów marketingowych: jak będzie zmieniał się produkt na przestrzeni roku, 3, 5 lat? jaka wartość sprzedaży będzie konieczna, aby dobrze prosperować za rok, 3, 5 lat? jaka będzie rozpoznawalność firmy/produktu za rok, 3, 5 lat? Gdy znasz już swoje cele, możesz określać sposoby ich osiągnięcia. W tym celu określ strategie marketingowe: Strategia produktu – co będzie wyróżniało produkt spośród innych oferowanych na rynku? Jakie niezaspokojone potrzeby będzie spełniał? Strategia cen – w jaki sposób będziesz kształtował cenę produktu? Czy będzie to na podstawie cen oferowanych przez konkurencję? Zrobisz ceny wyższe i będziesz pozycjonował się na jakości, czy może niższe i pójdziesz na ilość? Strategia dystrybucji – gdzie będziesz oferował produkt/usługę? Otwierając lokal gastronomiczny będziesz sprzedawał tylko na miejscu, czy pójdziesz w dostawę do domu? Czy w związku z tym skorzystasz z samochodu, roweru a może outscorcingu? Strategia promocji – w jaki sposób będziesz reklamował swój biznes? Wykorzystasz reklamę outdoorową, internet a może radio? Kiedy to zrobisz, w jakich mediach i ile to będzie kosztowało? Pomocne w napisaniu strategii marketingowej będą poniższe pytania: przez jakie kanały będzie odbywała się sprzedaż? w jakim czasie i miejscu produkt będzie dostępny dla klientów? gdzie będę magazynował produkty i w jaki sposób dostarczę je klientom? w jaki sposób ustalę cenę produktu? jakie działania podejmę, aby zareklamować produkt/usługę? Strategia marketingowa to ważny element biznesplanu. Wybór odpowiednich sposobów promocji to ważne zadanie na każdym etapie prowadzenia biznesu. 8 KROK – Zbuduj plan zarządzania i działania 8a. Opis działalności Pierwszy podpunkt to opis działalności. Opisz tutaj lokalizację, maszyny i wyposażenie konieczne do prowadzenia firmy, kapitał ludzki, wymogi formalno-prawne oraz plan i koszty produkcji. Zwłaszcza ta ostatnia sprawa jest ważna, aby zbadać jaka wartość sprzedaży jest konieczna by pokryć koszty. 8b. Zarządzanie firmą Drugi podpunkt mówi o zarządzaniu firmą. Napisz kto jest i za co odpowiedzialny i jakie ma kwalifikacje. W załączniku warto dołączyć CV. Tutaj jest również miejsce na wymienienie Twoich kontrahentów, w tym osób z którymi współpracujesz: księgowość, pomoc prawna, usługi bankowe i inne. W kwestii księgowości możesz rozważyć nawiązanie współpracy z internetowym biurem rachunkowym. W pakiecie z księgowością oferują dużo innych usług. Oferty księgowości internetowej znajdziesz na podstronie narzędzia dla przedsiębiorcy (patrz menu główne). Możesz też wybrać księgowego stacjonarnie i skorzystać z inFakt – narzędzia do wystawiania faktur i rachunków online. 8c. Harmonogram działań Ostatni podpunkt to harmonogram działań. Spisz wszystkie czynności, jakie należy wykonać w związku z realizacją przedsięwzięcia uwzględniając termin rozpoczęcia, czas trwania i termin zakończenia. Pierwszy rok w ujęciu miesięcznym, kolejne – w kwartalnym. 9 KROK – Stwórz plan finansowy Bez wątpienia plan finansowy jest najważniejszą częścią biznesplanu. Biznesplan bez planu finansowego nie istnieje. Koniecznie opisz w tym miejscu koszty i przychody firmy, umiejscowione w czasie. Jest to dokument istotny dla potencjalnych inwestorów, ale przede wszystkim dla Ciebie. Na jego podstawie przekonasz się, czy Twój biznes ma szanse powodzenia. 9a. Nakłady inwestycyjne i źródła finansowania Pierwszy podpunkt to nakłady inwestycyjne i źródła finansowania. Robisz tabelkę w której zapisujesz w układzie miesięcznym co i kiedy kupisz. Pod nią podajesz źródła finansowania, np. kredyt, dotacja – także w układzie miesięcznym z kwotą i terminem. Jest to w zasadzie powtórzenie punktu 2, z tym wyjątkiem, że nie możesz go pominąć. 9b. Dane finansowe Drugi punkt to aktualne dane finansowe. Dotyczy tylko istniejących firm. Należy w tym punkcie dołączyć sprawozdanie finansowe. 9c. Prognozy finansowe Trzeci punkt to prognozy finansowe. Na podstawie wykonanej dwa punkty wyżej analizy rynku a także opisu kosztów działalności, musisz podłożyć te dane pod wskaźniki i sprawdzić jak sobie poradzą. W tym celu możesz sporządzić: rachunek zysków i strat – musisz oprzeć o prognozowaną wielkość sprzedaży i kosztów w ujęciu miesięcznym, Przepływy pieniężne (cash flow) – pokazują wszystkie uzyskiwane wpływy (prognozowane rzecz jasna) i ponoszone wydatki (surowce, produkty, usługi, media) w danym czasie. Bilans – określasz aktywa (urządzenia, zapasy, wyposażenie, gotówka) i ich wysokość, potrzebne do prowadzenia biznesu. A także pasywa, czyli sposób w jaki je sfinansujesz (kredyt, pożyczka, dotacja, środki własne, zobowiązania u dostawców, leasing itp.). Bilans określi kondycję finansową firmy. Punkt rentowności BEP – określa, jaki musi być poziom sprzedaży aby pokryć wszystkie koszty. Czyli ile musisz sprzedać aby „wyjść na zero”. Analiza wskaźnikowa – wskaźniki są często analizowane przez banki udzielające kredytów. Pod wskaźniki podkłada się dane z rachunku zysków i strat oraz z bilansu. Mogą to być wskaźniki płynności finansowej (wskaźnik płynności bieżącej), sprawności działania (wskaźnik rotacji zasobów, wskaźnik rotacji zobowiązań), rentowności (wskaźnik rentowności brutto) i zadłużenia (wskaźnik zadłużenia kapitału własnego). Ocena efektywności – tylko dla inwestycji. Obliczenia NPV (wartość zaktualizowana netto) i IRR (wewnętrzna stopa zwrotu) wykonuje się w Excelu, gdzie są dostępne te funkcje. Pytania, które warto sobie zadań na etapie podsumowania planu finansowego: kto i jak będzie kontrolował jakość w firmie, w jaki sposób będą wystawiane faktury (polecam program Fakturownia), kto, kiedy i w jaki sposób będzie składał zamówienia, kiedy będę badał sprawozdania finansowe. Nie zmyślaj w planie finansowym. Stworzenie fantazji świetnego biznesu odbije się czkawką, rzeczywistość szybko weryfikuje zbyt optymistyczne plany. Plan finansowy musi być napisany rzetelnie i jak najbardziej zgodnie z przeprowadzonymi badaniami. Oszacowanie wartości sprzedaży to najważniejszy etap przy budowie planu finansowego. 10 KROK – Napisz podsumowanie i oceń ryzyko Pisząc wprost, jest to miejsce na lanie wody przed inwestorami lub urzędnikami. Podsumowujesz biznesplan pisząc, że Twoje założenia biznesowe bardzo dobrze rokują. Przeprowadzone badania potwierdzają, że istnieje duże zapotrzebowanie na Twój produkt. Z kolei wyliczenia dają realny obraz tego, że biznes się opłaci, a Ty już za rok wykażesz zyski. W skrócie, że jesteś skazany na sukces ;-) 11 KROK – Skompletuj załączniki Zamieść tutaj harmonogram, badania rynku, CV i ew. fotografie lub grafiki. Szczególnie istotny jest harmonogram, który powinien być klamrą całego biznesplanu. Zamieść w nim terminy rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych prac: remontów, wyposażenia, tworzenia, dystrybucji. Jak napisać biznesplan gwarantujący sukces – Garrett Sutton Przygotuj biznesplan, który inni zechcą przeczytać a potem zainwestują w Twój biznes. Zobacz w księgarni Topowa książka w temacie pisania biznesplanu pod inwestorów i tak zwanych „Aniołów Biznesu”. Zebrała bardzo dobre opinie czytelników, którzy znaleźli w niej ogromną dawkę wiedzy i praktycznych rad. JAK PORADZIĆ SOBIE Z PISANIEM BIZNESPLANU? Broń Boże nie pisz biznesplanu na papierze! No chyba, że używasz kalki ;) O wiele łatwiej jest poprawiać biznesplan pisany na komputerze. Wiele osób lubi pisać na brudno, odręcznie. Nie mniej potem należy obowiązkowo przenieść treść do dokumentu na komputerze. Biznesplan warto pisać ciągle, bez przerw. Niech to będzie Twoje zapoznanie się z tematem, branżą, usystematyzowanie wiedzy i zapisanie jej na papierze. Pamiętaj, że o wiele łatwiej prowadzi się biznes, gdy masz jakiś punkt odniesienia – harmonogram, wizję, misję i cele. Pisanie biznesplanu powinno być dla Ciebie ciekawą przygodą – wszak opisujesz swój biznes! BIZNESPLAN – CZY WARTO GO PISAĆ? Firma ma produkować produkty lub świadczyć usługi, na które jest zapotrzebowanie w społeczeństwie. Jeśli nie ma nabywców, to bez względu na treść biznesplanu, Twoja firma padnie. Dawniej osoby, które znajdowały niezaspokojoną potrzebę, nie pisali żadnego biznesplanu, tylko tę potrzebę realizowali. Jeśli zapotrzebowanie spadło lub poziom usług okazał się marny, to taka osoba znajdowała sobie inne zajęcie. Tak długo TESTOWAŁA biznes, aż w końcu znalazła swoją niszę. Dlaczego o tym piszę? Ponieważ są alternatywy dla wielostronicowego i rozbudowanego biznesplanu. CO ZAMIAST BIZNESPLANU? Alternatywą dla rozbudowanego Biznesplanu jest prosty Test-biznes. Czyli przetestowanie pomysłu w warunkach rynkowych. Testowanie jest zalecane przede wszystkim biznesom internetowym, ale pojawiają się coraz to nowe narzędzia które można wykorzystać do testowania każdego rodzaju biznesu. Coraz częściej biznes otwierają studenci. Specjalnie dla nich jest artykuł Założenie firmy przez studenta i ucznia. Zobacz jak w 60 minut otworzyć firmę na studiach. 1. Metoda Lean startup Amerykańska metoda testowania biznesu to ostatni „krzyk mody”. Przynajmniej w Polsce, bo a zachodzie rozpowszechniana od 2008 roku. Metoda Lean Startup idealnie sprawdzi się zamiast biznesplanu. Oparta na eksperymentowaniu z produktem/usługą. Tworzy się tzw. MVP, czyli produkt o minimalnej funkcjonalności gotowy do wejścia na rynek. Na przykład zamiast tworzyć sklep internetowy z obuwiem i kupować całe zatowarowanie, udajesz się do sklepu stacjonarnego. Robisz zdjęcia butów, umieszczasz na stronie i sprawdzasz jaki jest popyt. Jak się sprzeda – kupujesz buty w sklepie i wysyłasz kupującemu. Cel jest taki, aby eksperymentować z produktem i przetestować zapotrzebowanie bez konieczności ponoszenia ogromnych kosztów początkowych. 2. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości Inkubatory Przedsiębiorczości są idealne do testowania biznesu, gdy nie wiesz czy opłaca się zakładać firmę. Na pewno się nie opłaca, dopóki nie wiesz czy będziesz miał nabywców na swoje produkty/usługi. 3. Działalność nierejestrowana To póki co najlepszy sposób sprawdzenia, czy biznes okaże się sukcesem. Państwo polskie poszło po rozum do głowy i wprowadziło tzw. działalność nierejestrowaną. Oczywiście ma wiele ograniczeń, ale przynajmniej możesz przetestować biznes bez obawy o Urząd Skarbowy, ZUS i inne państwowe kontrole. Z tematem działalności nierejestrowej zapoznasz się w artykule o prowadzeniu działalności bez zakładania firmy. BIZNESPLAN – PYTANIA I ODPOWIEDZI 1. Ile kosztuje biznesplan? Koszt napisania biznesplanu pod dotację to ok. 800 zł, ale dostępne są również szablony za kilkadziesiąt złotych, które można kupić i edytować. 2. Ile stron powinien mieć biznesplan? Biznesplan powinien mieć co najmniej kilkanaście stron. Z reguły jest to od 13 do 40 stron w zależności od wymagań i celu, w jakim piszesz biznesplan. 3. Ile czasu zajmuje pisanie biznesplanu? Napisanie biznesplanu zajmuje od kilku do kilkudziesięciu godzin. Wszystko zależy od liczby oferowanych produktów i stopnia skomplikowania projektu biznesowego. 4. Po co pisać biznesplan? Biznesplan ma za zadanie sprawdzić, czy przedsięwzięcie biznesowe ma rację bytu. Odpowiada na pytanie, czy podjęcie działalności będzie opłacalne dla przedsiębiorcy. BIZNESPLAN DO BANKU I URZĘDU PRACY Urzędnicy nie mają zielonego pojęcia o biznesie, dlatego dobrze napisany biznesplan pozwoli Ci otrzymać pieniądze na takie cuda, jak budowanie domków z piasku czy portal internetowy dla kotów. Dla urzędnika liczby odgrywają najmniejszą rolę i bynajmniej nie jest to moja opinia, ale wniosek po analizie starania się o dotacje z Urzędu Pracy. Średnie pojęcie o biznesie mają również pracownicy banków, ale oni przynajmniej operują na liczbach. Jeśli wskaźnik opłacalności będzie korzystny, to Twój biznesplan wygra i otrzymasz kredyt na inwestycję lub rozpoczęcie działalności. Jeśli jeszcze nie masz firmy, a chcesz wziąć kredyt przed założeniem działalności, to skorzystaj z oferty BGŻ BNP Paribas. Doradca zupełnie za darmo przedstawia ofertę kredytu na otwarcie działalności. Aby złożyć zapytanie, przejdź na stronę Banku BGŻ i wypełnij formularz kontaktowy (imię i nazwisko, nr tel i e-mail). Uzyskanie informacji zwrotnej jest bezpłatne. Biznesplan możesz napisać samemu lub skorzystać z usług profesjonalistów. Druga opcja wiąże się oczywiście z kosztami, ale masz wówczas większą szansę, że biznesplan zostanie przyjęty przez urzędników. Jeśli szukasz specjalisty, który pomoże Ci w pisaniu biznesplanu, napisz na kontakt[at] Ceny zaczynają się od 800 zł. Zleć wykonanie strony internetowej Pierwsza strona Twojej firmy od 990 zł Profesjonalna strona Twojej firmy od 2990 zł Informacje przedstawione na tej stronie internetowej są prywatnymi opiniami autora i nie stanowią rekomendacji inwestycyjnych, w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 roku, w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych, ich emitentów lub wystawców (Dz. U. z 2005 roku, Nr 206, poz. 1715) . Czytelnik podejmuje decyzje inwestycyjne na własną odpowiedzialność. SZABLON PLANU BIZNESOWEGO CENTRUM OPIEKI DZIENNEJ I CRECHEJednym z pomysłów na biznes, który z czasem się rozwinął, jest Przedszkole. Opieka dzienna obejmuje świadczenie usług rodzicielskich rodzicom w określonych godzinach, kiedy rodzice są zajęci, a zwłaszcza gdy są w to jeden z pomysłów na biznes w opiece nad dziećmi, który jest bardzo satysfakcjonujący, ponieważ noworodki rodzą się każdego dnia, a rodzice zawsze potrzebują usług świadczonych przez przedszkole, zwłaszcza, że ​​oboje rodzice muszą pracować, aby móc utrzymać POMYSŁY NAZWA OPIEKI NA DZIEŃ ŁOWIENIAPytania, które należy zadać przed rozpoczęciem pracy w przedszkoluGdzie więc mogę uzyskać bezpłatne informacje o rozpoczęciu przedszkola?Z czym wiąże się przedszkole?Jak otworzyć przedszkole?Ile kosztuje otwarcie przedszkola?Czy mogę otworzyć przedszkole z dotacjami rządowymi? Jak mogę założyć przedszkole bez pieniędzy?Czy istnieją specjalne wymagania dotyczące pracy w przedszkolu?Jak uzyskać licencję przedszkolną?Jak odnosić sukcesy w przedszkolu?AKTUALIZACJA: Opłaty za naukę w przedszkolu KinderCareAby odpowiedzieć na powyższe pytania, oto kilka rzeczy, które należy wiedzieć, jeśli chodzi o przedszkole….Jeśli chodzi o opiekę nad dziećmi, korzyści są nieograniczone. Po pierwsze, musisz być swoim szefem, co jest oczywiście głównym motywem przedsiębiorczości. Wtedy będziesz zadowolony ze swojej dziećmi jest fajnie, to fakt. Wtedy, jak wspomniano wcześniej, nigdy nie zabraknie Ci klientów. Noworodki rodzą się każdego dnia, a biorąc pod uwagę harmonogram pracy rodzica, zawsze będą potrzebne usługi opieki nad przykładowy biznesplan dotyczący założenia firmy zajmującej się opieką nad jest łatwe do założenia, można je założyć w domu i wymaga niewielkiego kapitału początkowego. A jeśli jesteś rodzicem, możesz również spędzać czas ze swoimi dziećmi, gdy są biznesplan dotyczący opieki nad dzieckiemPrzed założeniem firmy zajmującej się opieką nad dziećmi, która ostatecznie staje się dochodowa, musisz zbadać, jakie usługi będziesz świadczyć. Musisz określić, kim mogą być Twoi potencjalni powodowie, jeśli w społeczności istnieje wiele firm oferujących ten sam rodzaj opieki nad znaleźć informacje na temat spisu ludności w swojej społeczności, w tym liczbę pracujących rodzin z dziećmi w określonym wieku, liczbę ostatnich małżeństw, zebrać informacje i ułożyć jasny plan, który pomoże Twojej firmie rosnąć i rozwijać nie pojawiają się znikąd i zaczynają funkcjonować. Masz obowiązek opiekować się dziećmi innych osób, aw większości stanów i krajów ten przywilej nie jest przyznawany nikomu. Jeśli więc chcesz otworzyć przedszkole, musisz uzyskać pozwolenie na jego nie jest wymagana we wszystkich miejscach, ale wtedy ważne jest, aby dowiedzieć się, czy będziesz jej potrzebować, a jeśli nie, to przynajmniej sprawdź rejestrację swojego wspomniano wcześniej, przedszkola to biznes, który można prowadzić z domu. Jeśli chodzi o lokalizację przedszkola, należy wziąć pod uwagę inne aspekty. Jest to bardziej opłacalne, jeśli znajduje się w dzielnicy handlowej. Dzięki temu rodzice mogą łatwiej i bardziej przystępnie zostawić swoje dzieci, gdy wyjeżdżają do jest również przestrzeń w Twoim domu. Musisz wiedzieć, ile dzieci może utrzymać Twój dom, jeśli zaczniesz w domu opiekę dzienną. Dzieci potrzebują wystarczająco dużo miejsca do korzystasz z innego miejsca w swoim przedszkolu, powinieneś również upewnić się, że jest on wystarczająco przestronny dla liczby dzieci, które masz nadzieję służyć na co również wybrać oddzielne pokoje dla dzieci w różnym wieku w swoim przedszkolu, aby umieścić je w zależności od o rozpoczęciu przedszkola, warto pomyśleć o logistyce. Musisz zdecydować, ile dzieci będziesz służyć, to określi twoje położenie i także musiał określić minimalny i maksymalny wiek dzieci, które będziesz przyjmować do swojego także zdecydować, czy będziesz przygotowywać jakieś posiłki, takie jak przekąski lub inne potrawy dla dzieci w Twoim przedszkolu, czy też będą one z Twoim przedszkole potrzebuje niektórych przedmiotów, takich jak meble dziecięce, zabawki, zabawne książki, artykuły artystyczne i inne formy rozrywki. Wszystko zależy od wieku dzieci w Twoim przedszkolu, ale możesz też podzielić je na różne pokoje w zależności od przedszkolu liczy się tylko zegar. Musisz ustalić godziny otwarcia swojego przedszkola. Sprawdzenie godzin pracy składających petycję, a także godzin pracy większości rodziców, którzy porzucają swoje dzieci, pomoże Ci ustalić godziny, w których będziesz pracować się na wczesne otwarcie sklepu, ponieważ większość rodziców chciałaby zostawić swoje dzieci w drodze do pracy. Możesz także skonfigurować środki weryfikacyjne dla rodziców, którzy chcą odebrać swoje dzieci późno, na przykład za dodatkową Twojego przedszkola, a zwłaszcza posiadania wielu dzieci, potrzebujesz rąk. Tutaj pracują inni ludzie. Wybierając pracowników do swojego przedszkola, należy zadbać o to, aby byli to ludzie, którzy kochają dzieci i potrafią się nimi to, że będą traktować je z miłością, co zapewni sukces Twojemu dokładnych rejestrów jest bardzo ważne, musisz mieć pełny rejestr wszystkich dzieci, klientów, transakcji i zdarzeń, które mogą wystąpić od czasu do czasu. Musisz pamiętać o wszystkich swoich finansach i codziennie notować zachowanie swoich dzieci, w tym ich nawyki żywieniowe, alergie, historię medyczną i ograniczenia zapisy pomogą wcześnie wykryć problem i posłużą jako dowód w przypadku Twojej firmy zajmującej się opieką nad dziećmi powinna rozpocząć się cztery miesiące przed otwarciem, reklama nie jest tania, głównie wtedy, gdy jest związana z prasą, radiem i telewizją, co zapewni Ci bardzo dobrą rozgłos, ale możesz pozwolić sobie na wygodniejszą reklamę szeptaną. dystrybucja broszur do bibliotek / spotkań kościelnych, drukowanie ulotek i mediów przedszkola Twój dom jest z pewnością tani i przyjemny, ale wtedy dzieciom należy poświęcić szczególną uwagę i troskę, aby uniknąć wypadków i innych komplikacji, które mogą się pojawić, jeśli nie będziesz ostrożny. Dlatego bezpieczeństwo musi być najważniejsze, jeśli chodzi o opiekę nad dziećmi. Na początku rozwoju firmy, przedsiębiorcy często starają się samodzielnie prowadzić księgowość. Jednak w miarę, jak ich działalność się rozwija, a przedsiębiorstwo rośnie, zdają sobie sprawę, że zbyt ciężko jest im pogodzić wszystkie związane z tym obowiązki. Konieczne staje się wtedy utworzenie wewnętrznego działu księgowego lub zatrudnienie zewnętrznego biura rachunkowego. Dzięki temu rynek księgowy ciągle się rozwija, a księgowi i właściciele biur rachunkowych często osiągają sukcesy. Jeśli jesteś zainteresowany rozwojem w tym kierunku, możesz rozważyć kurs księgowości, który da Ci rozeznanie o pracy w tej branży. Zanim zdecydujesz się na założenie biura, dokładnie przeanalizuj swoje szanse na rynku i ryzyka związane z taką działalnością. Pomoże ci w tym stworzenie biznesplanu. Jak to zrobić? Od czego zacząć? O tym opowiadamy w dalszej części artykułu. Najpierw jednak, warto określić, co to właściwie jest biuro rachunkowe i z czym wiąże się jego prowadzenie. Czym jest biuro rachunkowe? Jak mówi definicja encyklopedii zarządzania, biuro rachunkowe to „podmiot prowadzący działalność gospodarczą, świadczący usługi osobom fizycznym, przedsiębiorstwom, instytucjom oraz innym podmiotom gospodarczym”. Krótko mówiąc, jako założyciel biura rachunkowego, będziesz zajmować się przede wszystkim świadczeniem usług rachunkowych dla różnych klientów, najczęściej przedsiębiorców. Czasem pracownicy biura przyjmują też zlecenia związane z prowadzeniem dokumentacji kadrowej firm. Na czym polega biznesplan Biznesplan jest dokumentem określającym główne aspekty działania firmy na dany moment oraz w przyszłości. Nie powinien być jednak statycznym dokumentem. Jest to forma analizy, wymagająca systematycznej aktualizacji, wraz ze zmianami rynkowymi oraz rozwojem firmy. Biznesplan może stanowić doskonały sposób na dzielenie się informacjami o firmie, a także analizowanie i testowanie różnych scenariuszy, jeszcze przed wprowadzeniem zmian w życie. Jest to narzędzie, które służy jako pomoc przy planowaniu działań wynikających z poszukiwania dodatkowego finansowania, np. przy tworzeniu wniosków o pożyczki biznesowe lub pozyskanie inwestorów. Biznesplan, w podstawowej wersji, powinien opisywać takie aspekty prowadzenia działalności, jak: cel firmy, działania firmy i cele strategiczne. Po co tworzyć biznesplan? Stworzenie biznesplanu może w znacznym stopniu pomóc w uzyskaniu przez przedsiębiorcę pełnego obrazu swojego przedsięwzięcia. Zarówno w kontekście zdefiniowania przewagi konkurencyjnej, jak i przejrzystego spojrzenia na warunki rynkowe oraz szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy często pomijają ten etap planowania własnego biznesu, co może mieć ogromne konsekwencje dla ich dalszego działania. Bez analizy wielu aspektów wpływających na działalność, nie są często w stawnie przewidzieć swojej przyszłości, a szanse biznesowe często przechodzą im koło nosa. Z czego wynika taka niechęć do biznesplanów, skoro idą za nimi tak szerokie korzyści? Wiele osób zakłada, że biznesplan musi być obszernym dokumentem, w którym należy zawrzeć wiele skomplikowanych analiz, faktów i liczb. Jednak takie założenie często mija się z prawdą. Najważniejsze w biznesplanie jest to, żeby wybrać format dokumentu odpowiedni dla przedsiębiorcy i jego firmy. Dokument powinien być łatwo dostępny i czytelny, tak żebyś zarówno ty, jak i twoi pracownicy, mogli zawsze do niego zajrzeć. Najlepiej więc jeśli poza formą papierową stworzysz też ogólnodostępny w firmie plik. Warto w biznesplanie określić, czy w danym roku skorzystasz ze szkolenia dla firm, w celu podniesienia kwalifikacji swoich pracowników. Pułapki źle sformułowanego biznesplanu Zanim zapoznasz się z kolejnymi krokami, jakie warto podjąć przy tworzeniu biznesplanu, powinieneś wziąć pod uwagę kilka ogólnych rad: Czas przeznaczony na biznesplan – jeśli dobrze przemyślałeś swoje przedsięwzięcie, stworzenie biznesplanu nie powinno zająć ci dużo czasu. Dokument powinien być stosunkowo krótki i prosty. Wybierz format, który najbardziej odpowiada twoim potrzebom. Niepewność związana z przyszłością firmy – to prawda, że nawet doskonale przygotowany biznesplan nie pozwoli ci w 100% przewidzieć, jak będzie rozwijać się twoja firma. Jednak dobrze przemyślany plan działania, z pewnością pomoże ci dostrzec potencjalne pułapki i zrozumieć wiele zależności. Elastyczność działań w firmie – niektórzy przedsiębiorcy obawiają się, że skrupulatne planowanie biznesu powstrzymuje jego rozwój, nie pozwalając na spontaniczne decyzje. Pamiętaj jednak, że dobry biznesplan powinien być stale aktualizowany i dostosowywany. Jest interaktywną częścią twojego biznesu, a nie tylko sztywnym założeniem w postaci nieelastycznego dokumentu leżącego w szufladzie. Kolejną pułapką, jaka czeka na ciebie podczas rozpoczynania i rozwoju działalności, jest traktowanie biznesplanu jako niepotrzebny, stary dokument. Wielu przedsiębiorców początkowo poświęca na przygotowanie biznesplanu bardzo dużo czasu. Potem jednak nigdy więcej po niego nie sięga. Dokument zostaje zapomniany, a cała wcześniejsza praca i analiza idą na marne. Biznesplan krok po kroku Biznesplan nie jest dokumentem z określonymi z góry wymogami. Nie ma jednego wzorca, jakim należałoby się posłużyć w każdej sytuacji. To, jak dokument będzie wyglądał, zależy przede wszystkim od ciebie i twoich potrzeb oraz przeznaczenia biznesplanu. Jednocześnie, zawsze kiedy zaczynasz pracę nad takim dokumentem, warto jest pomóc sobie sprawdzonymi schematami. Mimo, że zazwyczaj nie musisz sztywno trzymać się podanych w nich kategorii. Wyjątek stanowią sytuacje, kiedy tworzysz biznesplan np. na potrzeby zaciągnięcia kredytu bankowego lub uzyskania dotacji. Wtedy, konieczne jest wcześniejsze zapoznanie się z wymogami danej instytucji. Z czego powinien składać się dobrze przygotowany biznesplan? Streszczenie przedsięwzięcia – stanowi zwięzłą, skrótową wersję całości. Streszczenie jest pewną wizytówką pełnego dokumentu. Służy do zachęcenia potencjalnego inwestora do twojego pomysłu. Ze względu na swoją ważność, streszczenie powinno być sporządzone szczególnie starannie i precyzyjnie. Ta część dokumentu znajduje się na jego pierwszych stronach. Jednak najłatwiej będzie ci ją przygotować pod koniec sporządzania biznesplanu. W zależności od przeznaczenia, streszczenie powinno obejmować od jednej do maksymalnie czterech stron. Charakterystyka przedsiębiorstwa – ta część powinna być stosunkowo krótka. W charakterystyce warto umieścić podstawowe informacje o firmie ( swój życiorys zawodowy, dane kontaktowe, pełną nazwę przedsiębiorstwa, lokalizację i obszar działania, rodzaj działalności, przedmiot i zakres tej działalności oraz formę organizacyjno-prawną). Opis oferowanego produktu/usługi – to jeden z podstawowych celów biznesplanu. W tej części powinieneś dokładnie wyjaśnić, co chcesz zaoferować i dlaczego ktoś mógłby chcieć to od ciebie kupić. Zarządzanie i pracownicy – kadra zarządzająca oraz pozostali pracownicy firmy to niezwykle istotny element działania przedsiębiorstwa. Jeśli planujesz zatrudnienie pracowników, będą oni w dużej mierze wpływać na sposób prowadzenia działalności. W tej części biznesplanu warto zamieścić informacje o wykształceniu i kwalifikacjach kadry, strukturze organizacyjnej, liczbie zatrudnionych osób, formie i okresie ich zatrudnienia oraz polityce płacowej. Rynek i konkurencja – ten fragment biznesplanu ma na celu przedstawienie otoczenia, w jakim przyjdzie działać twojej firmie. Powinna zawierać charakterystykę i wszystkie najistotniejsze aspekty analizy rynku. Dzięki temu, zarówno przedsiębiorca, jak i odbiorca biznesplanu, będą mieli pełen obraz otoczenia przedsiębiorstwa. Strategia marketingowa (plan marketingowy) – określa działania, jakie zamierzasz podjąć w zakresie marketingu w swojej firmie. Przydatnym uzupełnieniem strategii będzie plan sprzedaży, w którym opiszesz, w jaki sposób i komu będziesz sprzedawać swoje produkty lub usługi. Plan finansowy – jest to część, na którą inwestorzy zwracają największą uwagę. W planie finansowym należy opisać planowane przychody i koszty przedsięwzięcia, a także określić jego sytuację finansową z zaznaczeniem planowanego i przewidywalnego kształtowania się przedsiębiorstwa w czasie. Gdzie szukać gotowych szablonów? W Internecie znajdziesz strony, które pomagają w utworzeniu biznesplanu, zarówno na wzorach ogólnych, jak i takich, dostosowanych pod konkretną branżę, a nawet stworzonych dokładnie dla planów założenia biura rachunkowego. Jedną z takich platform jest strona na której znajdziesz wzór biznesplanu dla biura rachunkowego ( Gotowy szablon do stworzenia biznesplanu krok po kroku znajdziesz też na stronie Jest to platforma, która ułatwi ci stworzenie biznesplanu, a zarazem sprawdzenie opłacalności planowanego przedsięwzięcia. Strona składa się z zestawu kreatorów opisowych oraz finansowych, które umożliwiają grupową pracę nad biznesplanem. Możesz tutaj skorzystać z możliwości profesjonalnego tworzenia biznesplanu na postawie gotowych szablonów i najlepszych praktyk. Głównym założeniem twórców było utrzymanie zgodności wszystkich wyliczeń finansowych z zasadami rachunkowości obowiązującymi w kraju. Strona umożliwia utworzenie bilansu, rachunku wyników, rachunku przepływów finansowych, a także najważniejszych wskaźników finansowych nowego biznesu. Twórcy kreatora oferują kilka możliwości zakupu usługi w podziale na pakiety (srebrny, złoty, platynowy). W ramach srebrnego pakietu możesz korzystać z kreatora bezpłatnie. Srebrny pakiet obejmuje: pracę na projektach innych osób dostęp do własnych projektów w trybie tylko do odczytu tworzenie wydruku pdf twoich projektów Na początku planowania swojej działalności pomyśl o przygotowaniu biznes planu. Takie postępowanie pozwoli uniknąć Ci kilku ewentualnych błędów a przede wszystkim ochroni Cię przed złym zainwestowaniem pieniędzy. Przygotowanie biznes planu twojej szkoły językowej zmusi Cię do oceny rynku na jaki chcesz wejść, sprawdzenia konkurencji i przemyślenia ewentualnych możliwości osiągnięcia sukcesu Twojego przedsięwzięcia. A więc do powinien wyglądać biznes plan?Dobry biznes plan powinien być napisany jasno, zwięźle i tekst uważnie przeczytaj i skróć wszystko co się da. Pomyśl o tym, że gdyby była konieczność wzięcia kredytu z banku w biznes planie powinno być jedynie to o czym ewentualny doradca kredytowy powinien zostać niezbędnie rzeczywiście będziesz się ubiegał o kredyt, to biznes plan będzie jednym z niezbędnych dokumentów, które będziesz musiał przedstawić w banku. A więc nas wszelki wypadek od razu zrób to dobrze!Logika Przedstawiane pomysły opisz tak aby tworzyły logiczną całość. Czytając musisz mieć pewność, że to co napisałeś w jednym akapicie płynnie przechodzi w treść tego, co jest w następnym akapicie (jeśli nie jesteś pewien swojej, oceny poproś kogoś o przeczytanie i opinię).RealizmNie koloryzuj opisując swoje plany. Oceń realnie swoje szanse i możliwości jakie daje Ci założenie szkoły Pamiętaj, że doradca kredytowy myśli kategoriami liczb. Słowa nie zrobią na nim zbyt dużego wrażenia, chyba że zostaną poparte konkretnymi i tam gdzie to możliwe w miarę dokładnymi tym dokonane wyliczenia będą Ci niezmiernie potrzebne aby zorientować się co możesz zrobić, od czego zacząć a przełożyć na biznes planOPIS DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJFirma „Johny English” będzie prowadziła całoroczną działalność edukacyjną, w zakresie nauki języków obcych (głównie angielski, niemiecki i hiszpański). Siedziba firmy mieścić się będzie w pomieszczeniu przy ulicy Wyspiańskiego. Placówka będzie czynna przez sieść dni w tygodniu od poniedziałku do piątku od – natomiast w soboty od – można podzielić na:- Konwersacje pojedyncze/grupowe z lektorem,- Nauka języka w grupach od 3 – 8 osób,- Nauka języka indywidualna,- Wykonywanie tłumaczeń,- Nauka dla dzieci w wieku 3 – 6 lat w formie gier i zabaw,- Nauka dorosłych,- Nauka specjalistyczna języka (specjalizacja: biznesowa, techniczna, medyczna).Rynek branżowyChcemy stworzyć szkołę językową wychodzącą naprzeciw standardom krajów Unii Europejskiej, z niskimi cenami, umożliwiającymi pozyskanie klientów wśród różnych środowisk. Naszym celem jest być liderem wśród szkół językowych w regionie, co nam się niewątpliwie uda, gdyż posiadamy możliwość prowadzenia egzaminów pozwalających na uzyskanie certyfikatów językowych. Jeżeli uzyskamy specjalistyczny sprzęt, to uda nam się pozyskać większe grono klientów, a co za tym idzie, zwiększymy obroty firmy i uzyskamy możliwość wejścia na rynek rynku miejscowym istnieje wiele szkół językowych, lecz żadna z nich nie ma możliwości przeprowadzenia egzaminów umożliwiających uzyskanie certyfikatu z języka Hiszpańskiego. Poza tym, mamy wykwalifikowanych nauczycieli. Szeroka oferta programowa jak i kupno specjalistycznego sprzętu umożliwi nam pozyskanie wielu klientów, a co za tym idzie zwiększenie udziału na rynku firmy „Johny English” zostali sklasyfikowani według dwóch grup w celu ułatwienia dotarcia do szczegółowo scharakteryzowanych segmentów. Pierwsza grupa są korzystające z naszych usług przez dłuższy okres czasu. Drugą grupą są klienci, którzy korzystają jednorazowo z naszych usług (osoby prywatne, firmy – tłumaczenia)Opis organizacji przedsiębiorstwa„Johny English” jest przedsiębiorstwem jednoosobowym działającym w udziału w firmie – właściciel Kazimierz stanu na 1 stycznia 2009 roku w „Europa” zatrudnionych będzie 18 osób, w tym 10 osób na czas nieokreślony oraz 8 osób na umowę koszty początkowe- adaptacja lokalu – ok. 50 tys. zł- sprzęt /wyposażenie sal – 7 tys. zł- podręczniki – 1 tys. zł- komputery, oprogramowanie, kasa fiskalna – 12 tys. zł- strona internetowa - 2 tys. zł- reklama – 3 tys. złRazem: 75 tys. złPlanowane koszty stałe- wynajęcie lokalu – 5 tys. zł- wynagrodzenie pracowników 12 tys. zł- księgowość – 300 zł- serwer i domena – 100 zł- opłaty (Internet, telefon, inne) - 400 zł- rata kredytu – 1000 złRazem: 18 800 złCharakterystyka wewnętrznych i zewnętrznych czynników istotnych dla firmyPromocja i reklamaPrzygotowana strategia rozwoju firmy zakłada pełną koordynację działań związanych z szeroką akcją promocyjno – reklamową. Kampania reklamowa będzie wykorzystywała większość dostępnych mediów min.: telewizję lokalną, radio, prasę, działania public relations. Dzięki reklamie Spółka zamierz osiągnąć wzrost sprzedaży oraz popularyzację i utrwalenie wizerunku działań marketingowychW związku z wejściem na rynek najważniejszym celem marketingu będzie poinformowanie mieszkańców Giżycka o istnieniu firmy i zasadach jej działania, oraz zachęcenie do skorzystania z naszej firmy „Johny English” jest kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa jako firmy dbającej o kontakty ze swoimi klientami. Pomoże to zbudować segment nabywców na przyszłość. Dobra marka firmy będzie darmową reklamą wśród potencjalnych klientów. Firma chce też zwrócić uwagę na to, że dba o bezpieczeństwo klientów jak i o ich dobre samopoczucie oraz oferuje wysoką jakość podstawie przeprowadzonych badań została określona lista mocnych i słabych stron firmy oraz szans i zagrożeń w jej otoczeniu, będąca podstawą do poznania charakterystycznych cech jej możliwości rozwoju oraz pozycji w stosunku do konkurencji w STRONY- Młody wykwalifikowany personel pełen zapału,- Wysoka jakość usług- Bogata oferta usług,- Native speakerzy- W miarę niskie koszty stałe- Dość wysokie zarobki (wynajem lokalu, ogrzewanie itp.) pracowników- Konkurencyjne ceny Sprawny nowoczesny sprzęt- Małe grupy do 8 osób- Wzrost zamożności części społeczeństwa, która preferuje kosmetyki wysokiej jakości- Firma przyjaźnie nastawiona do otoczeniaSŁABE STRONY- Znalezienie strategicznego partnera z kapitałem w celu rozszerzeniadziałalności (rynek krajowy)- Silna konkurencja- Ochrona rynku wewnętrznego- Konieczność konkurencji cenowej prowadzącej do obniżenia- Redukcja kosztów usług zysków- Coraz bardziej atrakcyjna oferta firm konkurencyjnych, postrzegana przez klientów i detalistów jako szeroka i ogólnie dostępnaAnna Konarzewska - Żuczek

biznes plan gotowy do szkoły